«Татспиртпром» провел встречу «Открытый диалог»
Руководство компании ответило на вопросы сотрудников, наградило лучших из них по результатам работы в 2020 году.
(Казань, 9 апреля, «Татар-информ»). Встреча «Открытый диалог» с участием генерального директора компании «Татспиртпром» Руслана Максудова и трудовыми коллективами проходила на двух производственных площадках — Казанском ликероводочном заводе и заводе «Вигроссо».
«2020 сложный год мы с вами прошли достойно — сохранили коллектив, избежали вспышек коронавирусной инфекции, выровняли свои финансовые показатели. И важное — смогли индексировать зарплату. Надеемся, что в этом году нам удастся восстановить и все наши кооперативные проекты. Вы видите, как активно мы открыли 2021 год, заводим в федеральные торговые сети новые продукты, создаем новые рецептуры, расширяем свои рынки сбыта. Продукция, сделанная вашими руками, сегодня востребована во всех регионах России, в 27 странах ближнего и дальнего зарубежья. В этом году для сотрудников мы открыли проект добровольного медицинского страхования, ряд мотивационных программ по поддержке профессиональных инициатив», — отметил гендиректор.
Генеральный директор Руслан Максудов, заместитель генерального директора по операционной деятельности Никита Мингалев, директор HR департамента Диляра Лашкина, директор казанских заводов Валерия Попова ответили на вопросы сотрудников, наградили лучших из них по результатам работы в 2020 году.
«Благодарю вас всех за работу, ведь благодаря вам „Татспиртпром“ четко и последовательно идет к своим целям, выполняет поставленные руководством республики и акционером задачи», — добавил генеральный директор компании.
Проект «Открытый диалог» был открыт в 2020 году. Менеджмент компании вместе с трудовыми коллективами 6 заводов, логистических центров, управленческих и сервисных служб компании (в группе компании по всей России работает более 4 000 человек) при личных встречах обсуждают пройденный опыт работы, делятся наболевшими вопросами, получают информацию о планах компании «из первых уст». Проект показал свою эффективность по качественной обратной связи с трудовыми коллективами, принятым руководством решений для улучшения условий труда и отдыха сотрудников, и будет продолжен в ближайшие годы.
