Стратегии развития «застойных» предприятий РТ предложено разработать московским специалистам

(Казань, 12 марта, «Татар-информ», Михаил Миронов). Сегодня министр экономики Татарстана Марат Сафиуллин встретился с директором консалтинговой компании «РОЭЛ Консалтинг-Регион» Александром Лихачевым.

Группа компаний «РОЭЛ» - российская компания, успешно работающая в сфере прямых инвестиций, M&A и управления активами. Группа компаний «РОЭЛ» выводит на новый уровень развития уже существующие предприятия, а также создает новые эффективные бизнесы «с нуля», формируя компании с высокой капитализацией. Московские специалисты, уже имеющие положительный опыт работы с руководством многих российских регионов, предложили свои услуги Татарстану, и сегодня Марат Сафиуллин встретился с руководителем отделения компании по работе в регионах Александром Лихачевым.

Министр предложил компании заняться разработкой стратегии развития «застойных» предприятий. Как отметил Марат Сафиуллин, в Татарстане есть ряд заводов, которые, с одной стороны, нельзя отнести к финансово несостоятельным – их экономическое положение вполне устойчиво. Но с другой стороны, их потенциал, заложенный, как правило, еще в советские времена, используется очень слабо.

«Эти предприятия, где раньше работали десятки тысяч человек, сейчас имеют штат раз в 10 меньше, их выручка составляет 200-400 миллионов рублей, и руководителя это устраивает, - отметил М.Сафиуллин. – Между тем, по имеющимся активам эти предприятия можно отнести к крупному бизнесу, их выручка может достигать и 10 миллиардов ежегодно. И надо придумать, как использовать эти возможности». В качестве примера Марат Сафиуллин назвал казанский завод «Радиоприбор», а всего таких насчитывается в РТ около 20.

По мнению министра, надо либо расширять сбыт основной продукции таких заводов, либо, если рынок просто не способен поглотить такие объемы, переориентировать производственные мощности на иное направление.

Александр Лихачев предложил создать единую стратегию развития подобных предприятий, однако министр высказал мнение, что в каждом случае необходим индивидуальный подход к предприятию. «Мы представим вам полный список таких предприятий, пообщайтесь с директорами, выберите те, которые вам подходят, - предложил Марат Сафиуллин. – В конечном итоге мы хотим получить от вас не деньги, а новые идеи, новых партнеров, новые технологии».

Участники встречи договорились, что в ближайшее время Татарстан посетят представители «РОЭЛ-Консалтинга», чтобы провести встречи с руководителями соответствующих предприятий.