Реструктуризация «Татнефти» получила научное обобщение

(Казань, 2 декабря, «Татар-информ», Анвар Маликов). В числе удостоенных Государственной премии Республики Татарстан 2011 года в области науки и техники были топ-менеджеры ОАО «Татнефть»: заместитель генерального директора по экономике Владимир Лавущенко и заместитель генерального директора по собственности - начальник управления собственности Виктор Городний. Звание лауреатов Государственной премии РТ они получили за работу «Реструктуризация ОАО «Татнефть»: методология и практика».

Этот масштабный труд посвящен организационно-экономическим вопросам реструктуризации ОАО «Татнефть», сообщает пресс-служба компании. В работе определены методологические основы реструктуризации, параметры и последовательность ее проведения. Разработанная общая стратегия создания специализированных сервисов компании повысила эффективность производства, позволила «Татнефти» выполнить основные задачи по увеличению объемов добычи нефти и оптимизации финансовых, материальных и трудовых ресурсов.

Переход на внешний (подрядный) нефтяной сервис принципиально изменил организацию управления и обеспечения производства компании. Руководство и специалисты нефтегазодобывающих управлений (НГДУ), выполнявшие ранее массу функций по организации исполнения работ, в том числе и в непроизводственной сфере, получили возможность сконцентрироваться на основном виде деятельности - нефтегазодобыче.

Переход от административных рычагов в организации работ к схеме «заказчик-подрядчик» и создание специализированного контроля за исполнением работ супервайзерами, а также квалифицированными распорядителями работ привели к росту ответственности сторон и повышению качества труда. Переход на внешний подряд существенно оптимизировал имущественный комплекс компании.

За счет эффекта, полученного в результате реструктуризации, были созданы дополнительные источники расходов для операционной и инвестиционной деятельности ОАО «Татнефть». Этот резерв направляется на реализацию новых инвестиционных проектов - освоение нефтегазовых провинций за пределами РТ, разработку месторождений сверхвязкой нефти, развитие зарубежных проектов, сети АЗС и др. Компания использует его на инновационные технологии и разработки, обеспечивающие эффективную эксплуатацию месторождений.

Реструктуризация и создание новых предприятий дали и соответствующий бюджетный эффект, увеличив налоговые отчисления в республиканский и федеральный бюджеты. Одновременно с образованием новых предприятий были реализованы меры по созданию новых рабочих мест.

В результате реструктуризации в нефтедобывающем комплексе была создана структура, состоящая из предприятий, обеспечивающих единый производственный процесс независимо от форм собственности.