Олег Власов: Формат агропарков востребован, но требует большей доступности

(Казань, 20 февраля, «Татар-информ»). Счетная палата РТ опубликовала итоги заседания коллегии под председательством Алексея Демидова от 15 февраля. На нем рассмотрели деятельность Агропромышленного парка «Казань».

На данном совещании были рассмотрены результаты контрольного мероприятия по вопросу законности и эффективности финансово-хозяйственной деятельности АО «Агропромышленный парк “Казань”» в 2016-2017 годах и истекшем периоде 2018 года. Выявлен ряд замечаний.

На предприятии, 100% акций которого принадлежат государству, в ходе проверки был обнаружен ряд недочетов, говорится в сообщении на сайте Счетной палаты. Наиболее крупные из них: отсутствие перечислений в бюджет в 2016 году на сумму 2,8 млн рублей, низкий уровень присутствия малых форм хозяйствования на площадке, а также снижение покупательской активности, имеющееся неиспользуемое оборудование.

«Многие процессы на любом предприятии можно интерпретировать по-разному, тем более что проект пилотный и большинство процессов выстроено с учетом специфики агропромпарка», — прокомментировал ситуацию генеральный директор АО «Агропромышленный парк “Казань”» Олег Власов.

«Да, мы созданы в поддержку сельхозпроизводителям. Со своей стороны стараемся оказывать помощь — с 2016 года функционирует маркетинговая политика, которая подразумевает ряд преференций сельхозпроизводителям РТ. Она включает в себя скидку в 50% на услуги комплекса, арендные каникулы на развитие производственного участка и предоставление торговых мест с наибольшим покупательским трафиком. Делаем мы это за счет собственных средств и возможностей. Но, к сожалению, несмотря на принимаемые меры, продукция малых форм хозяйствования в агропромпарке сегодня недостаточно. Сегодня, вокруг комплекса в десятки раз меньше крестьянско-фермерских хозяйств, производящих продукт, готовый к реализации в агропромпарке, чем торговых мест на площадке. А ехать за 200 км для реализации скоропортящегося товара, да еще и в малом объеме, вряд ли целесообразно. Именно поэтому руководством РТ принято решение о создании в районах РТ дополнительных агропарков», — считает он.

На замечания по вопросу отсутствия перечислений в бюджет в 2016 году генеральный директор ответил так: «Речь идет о ежегодной выплате вознаграждения в размере 30% по договору доверительного управления государственным имуществом в пользу выгодоприобретателя. Предполагаемое денежное вознаграждение было направлено на частичное устранение строительных недостатков и замечания МЧС, обусловленных новыми требованиями законодательства, после введения комплекса в эксплуатацию. Разумеется, что данное решение было возможно только с его предварительного одобрения собственником государственного имущества».

По данным, предоставленным агропромпарком, видно, что из 278 зарегистрированных резидентов в торговой зоне осуществляет свою деятельность 187 предпринимателей, из них 50 КФХ и ЛПХ.

«Стоит заметить, что сельхозтоваропроизводителями являются не только производители в статусе КФХ, ЛПХ, но и в других различных организационно-правовых формах (ИП, ООО). Таких сельхозпроизводителей РТ на площадке — 56.Оставшийся 81 предприниматель осуществляет посредническую деятельность в комплексе, реализуя, в том числе и продукцию, производимую на территории Республики Татарстан. Это также подспорье для наших аграриев. Ежедневно работая с сельхозпроизводителями, мы считаем, что формат агропарков востребован, но определяющим для фермера в выборе конкретной площадки является ее близость к сельхозпроизводителю, практическая и финансовая возможность фермера при организации собственной сбытовой деятельности», — отметило руководство агропромкомплекса.

В отчете Счетной палаты прозвучал пункт о низкой посещаемости комплекса, по данным агропромпарка, в 2018 году комплекс посетило 3,2 млн человек, что всего на 3% меньше предыдущего года. «Покупательская активность, в целом, снижается, и это общероссийская тенденция. Общее снижение посещаемости характерно для всех торговых площадок в истекшем периоде. Способствует этому и расширение крупных сетевых ритейлов, открывающих повсеместно магазины шаговой доступности. На сегодняшний день для привлечения покупателей агропромпарк задействует все имеющиеся у нас инструменты — совместная работа с арендаторами по запуску акций, направленных на снижение цен, продвижение услуг комплекса в СМИ, создание дополнительной инфраструктуры для удобства покупателей внутри комплекса», — в свою очередь утверждает руководитель агропромпарка.

Олег Власов также прокомментировал и ситуацию с незадействованным в деятельности комплекса оборудованием: «Оснащение было передано нам в составе комплекса, и на том этапе было современным. Ввиду изменения тенденций рынка при реализации определенных групп товаров потребовалась частичная его модернизация и замена, что, естественно, привело к освобождению некоторого количества имущества. Поскольку агропромышленный парк не имеет полномочий реализовывать государственное имущество, нами были инициированы соответствующие обращения к собственнику о передачи его в другие подведомственные организации».

Несоответствие чистым активам было вызвано убытками прошлых лет (на этапе становления комплекса). По итогам финансово-хозяйственной деятельности 2017-2018 годов размер чистых активов приведен в соответствие с требованиями закона и сегодня соответствует размеру уставного капитала Общества.

«Займ выдавался на развитие нового направления, а именно мясоперерабатывающего производства в комплексе, под 25% годовых! На срок менее 12 месяцев. Он своевременно возвращен, в полном объеме, с учетом процентов. Текущая дебиторская задолженность, имеется по иным хозяйственным операциям, но она не связана с займом, и погашается своевременно согласно графику», — объяснил Олег Власов указанное в актах замечание о предоставлении займа ООО «Агропарк Мясопром».

«Еще раз повторюсь — изложенные факты характеризуют оперативные управленческие решения принятые, на тот момент времени, в текущей работе Агропромпарка. И все это необходимо интерпретировать в контексте общих процессов и результатов деятельности, не вырывая их из контента, как это делают сегодня некоторые каналы коммуникации», — обозначил ситуацию генеральный директор АО «Агропромышленный парк «Казань» Олег Власов.