Лидия НИКУЛИНА:

«Приходится брать убыточные заказы, чтобы поддержать людей»

Исполнилось 35 лет со дня образования Казанского комбината надомников, половину тружеников которого составляют люди с ограниченными физическими возможностями. Непростые времена довелось пережить этому коллективу. Когда-то давно, еще до переезда в благоустроенное здание, приходилось ютиться на территории торговых площадей бывшего магазина. Но предприятие выжило за счет того, что имеет хорошую репутацию и надежных друзей, умеет созидательно работать и находить свою нишу. О нынешних проблемах швейного производства корреспонденту ИА «Татар-информ» рассказала генеральный директор ООО «Казанский комбинат надомников» Лидия Никулина.

Как работает предприятие в непростых экономических условиях?

Л.Н.: В условиях кризиса комбинату удалось выжить. И я очень надеюсь, что мы избежим снижения объемов производства по сравнению с прошлым годом. В конце года мы получили большие заказы, которые помогут нам продержаться. Летом текущего года вышло распоряжение Кабинета Министров РТ, согласно которому все предприятия, где есть доля государственной собственности, должны закупать продукцию, производимую предприятиями и обществами инвалидов.

В декабре мы начали ощущать первые последствия принятого распоряжения, когда получили большой заказ от ОАО «Татнефть» на 1 млн. рублей. Предприятие готовит к Новому году подарки для воспитанников детских домов республики, и заказало нам пошив постельного белья, праздничных костюмов. Также комбинат выиграл заказ Минздрава РТ на 1 млн. 150 тыс. руб. на пошив белья для республиканских больниц. Недавно мы получили московский заказ на пошив спортивных костюмов на 1 млн. 258 тыс. руб. Сейчас ведем переговоры о заключении договоров с другими предприятиями, в частности, с КВЗ на 2010 год.

Если мы будем работать в таком тандеме с крупные промышленными предприятиями республики, если они нас будут и впредь поддерживать своими заказами, то мы выдержим. Ведь такие заказы позволят сохранить рабочие места для наших работников, половину из которых составляют инвалиды. Благодаря работе люди с ограниченными возможностями адаптируются в обществе, а в республике будет развиваться легкая промышленность. Развивая уровень нашего производства, мы будем пополнять бюджет Татарстана налогами.

Сколько человек работает на предприятии, каков размер средней зарплаты?

Л.Н.: Казанский комбинат надомников является собственностью Татарской республиканской организации Всероссийского общества инвалидов. Наше предприятие относится к предприятиям легкой промышленности. Мы специализируемся на швейном производстве. На Казанском комбинате надомников сейчас трудится 120 человек, 64 из них - люди с ограниченными физическими возможностями. Средняя зарплата на предприятии составляет 8559 рублей.

Какие изделия изготавливают ваши труженики?

Л.Н.: Мы занимаемся пошивом и изготовлением швейных изделий и вышивкой. Часто шьем спецодежду, при этом самым крупным заказчиком у нас пока является АЗС «Татнефть». Предприятие заказало нам летние и зимние костюмы заправщиков и операторов. Также мы изготавливали флаги для «Татнефти». Вообще, мы - самый крупный производитель флагов в Татарстане. Флаги на администрации города и на здании Госсовета РТ изготовлены руками наших сотрудников. Также мы - самые крупные производители татарских тюбетеек и татарской национальной одежды. Недавно к нам поступил заказ на пошив чувашских национальных костюмов. Также мы изготавливаем различную сувенирную продукцию. Наше предприятие делает ту продукцию, которая востребована малообеспеченными слоями населения. К примеру, недорогие халаты и ночные сорочки.

А как обстоят дела с оборудованием?

Л.Н.: Сейчас наше предприятие имеет современные цеха и новое оборудование. За 3 последних года мы провели модернизацию оборудования на сумму около 8 млн. рублей в рамках реализации федеральной программы поддержки предприятий инвалидов.

Какие проблемы испытывает Казанский комбинат надомников?

Л.Н.: Самая большая проблема заключается в том, что сейчас все бюджетные заказы идут через систему госзакупок. По этой системе первоначальная цена бывает очень низкой, а далее идут торги на понижение. К примеру, мы сейчас выиграли большой заказ на 1 млн. рублей на пошив постельного белья для больниц Казани. По этому заказу стоимость простыни составляет 54 руб. 35 коп. При этом реальная себестоимость этой простыни составляет 62 руб. Заказ заведомо убыточный. Но в то же время, чтобы поддержать людей, чтобы они получали зарплату, мы вынуждены брать такие заказы. Бюджет экономит деньги, но эта экономия происходит за счет предприятий легкой промышленности и в данном случае, за счет незащищенных слоев населения.

Беседовала Наталья РЫБАКОВА