Ильшат Гафуров: У КФУ нет механизмов отслеживания выпускников

(Казань, 17 августа, «Татар-информ», Надежда Гордеева). Знания, которые дает КФУ, позволяют его выпускнику найти свое место в жизни. Об этом заявил сегодня на пресс-конференции ИА «Татар-информ» ректор КФУ Ильшат Гафуров.

Спикер подчеркнул, что университет является центром ответственности за подготовку специалистов. «Мы их только готовим. Почему мы должны отслеживать выпускников, у нас ведь свободная страна. Они могут уехать за границу, в другие регионы, по закону имеют право. У нас нет механизмов отслеживания. Сейчас мы создали Ассоциацию выпускников и через нее поддерживаем связь. Кто-то вступает в ассоциацию, а кто-то нет. Кто-то не считает себя обязанным сообщать нам, где и по какой специальности он работает после вуза. Это контролируют Минтруд или статистические органы. У нас ведь не 10 студентов, а 44,5 тыс.», – сказал он.

По словам ректора КФУ, ежегодно университет выпускает более 10 тыс. человек. «Кто-то устраивается по специальности, а кто-то нет. Я окончил физфак, затем экономфак, работаю ректором. Ильсур Раисович Метшин окончил юрфак, работает мэром. Когогин после физфака – генеральный директор КАМАЗа. Может, он должен преподавать в ядерном центре, но он все же директор. Специальность была в прежней системе. В мировой классификации есть хард скиллз – жесткие специализации, компетенции, когда до автоматизма доводятся навыки, например, летчики, а есть софт скиллз – навыки, которые позволяют людям быстро адаптироваться на рынке труда. Знания, которые мы даем, позволяют человеку хорошо устроить свою жизнь», – отметил он.

«Конечно, мы должны привлекать отличников, давать им хорошее высшее образование и способствовать тому, чтобы они оставались в республике и поднимали экономику, производство. Но это не наша ответственность», – добавил Ильшат Гафуров.

Он также рассказал, что университет работает с предприятиями, которые могли бы трудоустроить выпускников КФУ. «Мы в этом направлении работаем, часто с ними встречаемся, у них есть лаборатории, сейчас создаем совместные с ними кафедры, – проинформировал спикер. – Президент республики Рустам Минниханов дает в распоряжение КФУ один – два инжиниринговых центра. Они нужны нам, чтобы раскрыть способности наших детей на этих базах. И должны быть технопарки. То есть наши выпускники должны для себя создавать рабочие места. Но это работа не одного дня, и требует вложений».

«Ранее в Челнах представители высшего менеджмента КАМАЗа мне часто говорили: “Мы берем специалистов из Бауманки или из других вузов, потому что нам челнинский институт не готовит хороших специалистов”. Мы провели анализ и выяснилось, что лучшие выпускники уходят на сторону, уезжают, выпускники со средними показателями создают свои компании, остальные же идут устраиваться в местные предприятия. Конечно, по ним нельзя давать оценку всему институту. Тогда мы договорились, что КАМАЗ устраивает своих топ-менеджеров к нам заведующими кафедр, заведующими лабораториями, дает свою материально-техническую базу нашим студентам, чтобы они проходили практику. И генеральный директор Сергей Анатольевич Когогин сам с детьми занимается, встречается, знает их потребности, проблемы, куда и на какие специальности они идут», – заключил ректор КФУ.