Александр Корчагин: Мы сформируем стратегию молодежной политики профсоюза на три года

(Казань, 28 сентября, «Татар-информ», Арсений Маврин). В эти дни в Казани проходит всероссийский молодежный форум Нефтегазстройпрофсоюза России. В столице Татарстана собрались более 180 молодых профсоюзных лидеров нефтегазовой отрасли страны, а также представители родственных профсоюзов стран СНГ, Глобального союза IndustriALL, норвежского профсоюза Industri Energi. О целях и задачах форума — в эксклюзивном интервью ИА «Татар-информ» рассказал председатель Нефтегазстройпрофсоюза России Александр Корчагин.

Александр Викторович, организатором всероссийского, а фактически — международного форума, посвященного молодежной политике в нефтегазовой отрасли, выступил Нефтегазстройпрофсоюз России. Проходили ли раньше под эгидой профсоюза подобные мероприятия?

— Именно в таком формате — нет. В этом году мы решили сделать форум не только молодежным, но и международным, пригласив представителей родственных профсоюзов стран СНГ, а также Глобального союза «IndustriALL» и норвежского профсоюза Industri Energi.

Нефтегазстройпрофсоюз России объединяет порядка 1 230 тыс. человек, а насколько много в этом профсоюзе молодежи, и насколько наша молодежь активна? 

— По нашей статистике, из работающих членов Нефтегазстройпрофсоюза России около 35 процентов молодежи в возрасте до 35 лет. Это третья часть наиболее энергичных, наиболее квалифицированных, наиболее динамично развивающихся сотрудников нефтяных и газовых компаний. 

Девиз форума: «Мечтай! Создавай! Действуй!». Подозреваю, что для вас и для Нефтегазстройпрофсоюза России — это не просто набор красивых слов? Почему именно эти три слова были выбраны в качестве слогана?

— Нужно понимать, что наше производство технологически сложное и пожаро- взрывоопасное. Молодым специалистам, когда они приходят после высшей школы, тяжело привносить что-то новое. Мы им даем возможность на уровне общественных организаций в формате лидерства реализовывать свои идеи. То, что будет планировать молодежь, сидящая в зале, то, как они видят завтрашний день — это та задача, которую ставит молодежь перед собой для развития в целом отрасли на будущее.

То есть вот эти 180 молодых лидеров, которые здесь сегодня собираются, это и есть тот самый лидерский кулак молодежного актива всего профсоюза? 

— Я бы даже не говорил, что это только профсоюзный лидерский кулак, это — отраслевой кулак. Здесь собрались лидеры — представители различных нефтяных газовых кампаний. В каждой кампании есть свои принципы молодежной политики, и опыт ее реализации. Цель форума — обмен опытом, обмен мнениями, обмен практиками реализации. Это даст, я считаю, возможность отрасли в целом выйти на более высокий уровень. Это наша отраслевая молодежь, тот резерв, который будет в дальнейшем подпитывать руководство нефтяных и газовых компаний, так, естественно, и профсоюзных организаций. Это — наше общее будущее.

Сегодня основная тема — именно государственная молодежная политика. То есть, можно сказать, что здесь, в этом зале будет обсуждаться то, как будет жить молодежь в целом в том числе?

— У нас два формата форума — первый формат: это именно молодежная политика, работа с лидерами, и лидерские качества молодежи. И второй формат — техническое развитие: четвертая промышленная революция. Это — формат интеллектуального развития, изменения производственных процессов, где привлечение человека в физическом труде будет все меньше и меньше. Для стабильной работы в дальнейшем, нужно быть конкурентоспособным на рынке труда. Я считаю, что наш форум, не только позволит молодым лидерам познакомиться, но и придаст им уверенность в том, что они выбрали правильное направление своей деятельности.

Регионов в стране много, но форум проходит именно в Татарстане, в Казани. Почему была выбрана именно эта площадка?

— Казань, Татарстан, наиболее подошли по нескольким факторам: во-первых, здесь сконцентрированы наши нефтяные, газовые компании, во-вторых, сама Казань — это один из культурных центров России, и здесь действительно есть что показать — есть богатое историческое наследие, и есть очень яркие примеры межконфессионального взаимодействия. И в реализации молодежной политики в республике достигнуты огромные успехи. Мы будем и про это тоже говорить.

Профсоюзное движение России является одним из самых масштабных в стране. Более 20 млн человек. Хотелось бы узнать ваш взгляд, как лидера: изменились ли как-то цели и приоритеты движения? 

— Приоритеты за все более чем 100 лет существования профсоюзов в России остались неизменными. Нужно понимать, что работники объединяются в профсоюзы, прежде всего, для защиты своих социально-экономических интересов. А вот методы, формы, ресурсы — да, они, конечно, претерпели огромные изменения. На современном этапе мы работаем в рамках трехсторонних соглашений между работодателем, правительством и профсоюзами. Гораздо эффективнее договариваться, взаимодействовать и совместно развивать компании, чтобы эти компании достигали успехов. Тогда и работодатель, и представители работников, в лице Профсоюза, выполняют основную функцию. Благосостояние работников — это основная функция наша.

Понимание с региональными, федеральными властями у профсоюзов насколько велико?

— Основные цели и задачи у нас — едины: стабильность работы наших коллективов, развитие муниципальных центров там, где мы работаем, обеспечение благоприятных условий проживания. Мы активно рекомендуем своим лидерам идти и избираться в депутаты, чтобы самим нести ответственность совместно с властью за те решения, которые принимаются на региональном уровне. Гораздо правильнее, гораздо ответственнее быть в управлении процессом, нежели стоять и со стороны обсуждать: что же тебе нравится, а что не нравится. Наша позиция — именно разделять ответственность и максимально влиять на положительный результат, а если этот результат не достигнут положительный, то отвечать и за отрицательный. 

На Форум приглашены представители Глобального союза IndustiALL норвежского профсоюза Industri Energi и родственных профсоюзов стран СНГ. А как выстраиваются взаимоотношения между Нефтегазстройпрофсоюзом России и этими организациями?

— В глобальный профсоюз IndustriALL входит порядка 50 млн членов профсоюзов, работающих на промышленных предприятиях 200 стран. И профсоюзы России в нем представлены очень значимо, это и угольщики, и электроэнергетики, мы. Способы применения профсоюзной работы у всех — разные, но от этого значимость нашей работы ни в коей мере не становится меньше. Задача в первую очередь — знать о деятельности друг друга, относиться к ней с уважением и учитывать мнения при формировании каких-то общих решений в целом по действию профсоюзов в мире, учитывать мнение каждой страны. 

Александр Викторович, не могу не задать такой вопрос: столько задач и планов на этот форум, и посмотрел — буквально 4 дня активных. Не маловато?

— Мы готовились к этому форуму полгода. И те решения, которые будут приняты после форума, станут концепцией дальнейшего действия. Здесь мы обозначаем реперные точки дальнейшего развития. А дальше уже наши компании, наши региональные молодежные лидеры будут реализовывать все это на местах. Это работа не одного дня — это работа на ближайшие три года. Я уверен, она будет не только эффективно претворяться в жизнь, но будет давать успех, и этот успех мы все вместе будем оценивать.