2006 год на «КАМАЗе» был успешным

(Казань, 5 марта, «Татар-информ»). На профсоюзной конференции по подведению итогов выполнения коллективного договора ОАО «КАМАЗ» за 2006 год делегатами был сделан однозначный вывод: «Работодатель слово держит», сообщает пресс-служба предприятия.

В своем докладе заместитель гендиректора по управлению персоналом и организационному развитию Жамиль Тагиров отметил, что 2006 год был для «КАМАЗа» успешным. Несмотря на растущую конкуренцию на рынке, предприятие сохранило свои позиции в отрасли и добилось ряда новых достижений. Достигнуто существенное опережение темпов роста производительности труда над темпами роста заработной платы. Все это позволило успешно решать и социальные задачи компании в рамках коллективного договора.

В течение прошлого года на «КАМАЗ» были приняты 10,3 тысячи человек, в том числе 303 молодых специалиста. Численность персонала на начало 2007 года составила 48 822 человека. Стоимость соцпакета в 2006 году достигла 354 млн. рублей против 305 млн. рублей в 2005 году (прирост 16 процентов), сумма затрат на одного работника за год – 6,9 тысячи рублей. В соответствии с программой «Забота», являющейся частью колдоговора, в 2006 году адресную социальную помощь получили более 51 тысячи человек, в том числе около 19 тысяч неработающих пенсионеров.

Совершенствовалась и система негосударственного пенсионного обеспечения персонала. 74 процента работников заключили договоры с НПФ «Первый промышленный альянс» по обязательному пенсионному страхованию. По негосударственному пенсионному обеспечению заключено 4294 договора (8 процентов от общей численности работников компании). 888 пенсионеров уже получают негосударственную пенсию.

В 2006 году улучшили жилищные условия 1298 семей. Отдохнули и поправили свое здоровье в санаториях–профилакториях и пансионатах более 4,3 тысячи человек. Выполнены все заявленные потребности на оздоровление и отдых детей работников в детских оздоровительных лагерях ЗАО «КАМАЗжилбыт». Проводится в жизнь молодежная политика, которая предусматривает профессиональный и творческий рост молодых работников. В каждой организации и крупном подразделении ОАО «КАМАЗ» существует должность специалиста по работе с молодежью и молодежная организация. Молодые работники имеют возможность заявить о себе, разработав и внедрив проекты в области научно-технических и производственных разработок. Экономический эффект от таких проектов в 2006 году составил 1,7 млн. рублей.

Работники, которые возвращаются на «КАМАЗ» после увольнения в запас из рядов Вооруженных сил России, получают единовременную материальную помощь, т.н. «подъемные». В этом году их получили 260 юношей. Как результат усилий по привлечению молодежи в производство, наконец, преломлена тенденция старения камазовцев. Средний возраст работников снизился на 0,2 года.

На свои средства «КАМАЗ» построил в Набережных Челнах трамвайную ветку длиной 4,8 км. Она связала микрорайоны центральной части города с заводами автогиганта.

Другой докладчик, председатель профкома работников «КАМАЗа» Гумер Нуретдинов отметил, что заработная плата в 2006 на «КАМАЗе» составила 9777 рублей, что выше показателей прошлого года на 22,9 процента. Однако эти цифры оказались ниже показателей по городу. В коллективном договоре 2007-2008 года, который администрация и профсоюз подписали в конце прошлого года, заложено существенное увеличение тарифов и окладов рабочих и специалистов. Но, как считает Гумер Нуретдинов, это только первый шаг. Следующим должна быть компенсация уменьшения переменной части заработной платы за счет повышения объемов производства и последующее ее повышение.

В коллективном договоре особое место отведено вопросам охраны труда, технике безопасности и здоровья персонала. Увеличено финансирование мероприятий по улучшению условий труда, на охрану здоровья работников. Затраты на охрану труда увеличились на 10,6 процента. В организациях ОАО «КАМАЗ» уже несколько лет подряд проводится аттестация рабочих мест. Произошло снижение профзаболеваемости.

Председатель профкома напомнил, что по итогам VI Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности», в котором приняли участие 987 организаций РФ, ОАО «КАМАЗ» вошло в группу победителей и заняло 3-е место в номинации «Реализация социальных программ». Это радует, отметил Гумер Нуретдинов, но это и обязывает соответствовать присвоенному званию.

Продолжаются мероприятия по такой не менее важной проблеме, как обеспечение работников жильем. Идет к завершению работа по преобразованию типовых общежитий для проживания семей камазовцев. В полном объеме выполнены разделы колдоговора «Социальные гарантии и льготы», «Женщины», «Молодежь». Под постоянным вниманием профкома «КАМАЗа» находится общественное питание персонала в столовых и буфетах «КАМАЗ-Общепита».

Таким образом, пройден еще один этап развития социального партнерства на «КАМАЗе». Впереди - работа по выполнению обязательств вновь принятого на 2007-2008 гг. коллективного договора, и профсоюзный комитет сделает все, чтобы он был успешно выполнен.

Итоговую черту на конференции подвел генеральный директор ОАО «КАМАЗ» Сергей Когогин: «Мы действительно совершаем невероятное – и по объемам, и по повышению эффективности работы. Однако мы не должны поддаваться головокружению от успехов. Рыночная обстановка сегодня для нас благоприятна, но она обязательно сменится спадом. Нас ждет обострение конкуренции, и «КАМАЗ» должен быть готов ответить вызовам времени. Прежде всего, повышением уровня качества грузовиков».

Далее гендиректор высказал свое мнение по пенсионной реформе: «Теперь пенсии наших бывших работников – это наша зона ответственности. Мы должны сделать все, чтобы человек через 10-20 лет после выхода на пенсию не остался нищим. И в полной мере задействовать «камазовский» негосударственный пенсионный фонд».

«Сегодня компания «КАМАЗ» выходит на следующий этап своего развития, - продолжил Сергей Когогин. - Мы закончили процесс финансового оздоровления, компания может жить и развиваться. У нас отличный коллектив, прекрасные специалисты. Только благодаря им оказался возможным рывок в производстве и продажах в 2006 году. Программа развития компании ставит перед нами очень серьезные задачи. Это повышение эффективности нашей работы, снижение затрат, закупка и освоение прогрессивного оборудования».

Свое выступление на колдоговорной конференции генеральный директор «КАМАЗа» закончил напоминанием: «Наши взаимоотношения определяются коллективным договором. Раз договорились – давайте выполнять. Я думаю, нам всем это удастся».